Management Intergénérationnel
COLLABORATION - LEADERSHIP - ADAPTABILITE - PERFORMANCE
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Formation créée le 31/01/2025. Dernière mise à jour le 27/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous apporte les clés pour favoriser la collaboration, adapter votre leadership et transformer la diversité générationnelle en un levier de performance au sein de votre hôtel.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités des différentes générations présentes dans l’hôtel (Baby-boomers, Génération X, Y, Z, Alpha).
- Adapter son management pour favoriser la collaboration intergénérationnelle.
- Prévenir et gérer les tensions liées aux différences générationnelles.
- Valoriser la diversité des âges comme un levier de performance et d’innovation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager
- Responsable d’équipe
- Toute personne qui souhaite adapter ses pratiques aux autres générations
Prérequis
- Non
Contenu de la formation
-
Comprendre et Adapter son Management Jour 1 Matin : Comprendre les Enjeux du Management Intergénérationnel
- Tour de table et attentes des participants
- Caractéristiques des différentes générations : valeurs, attentes, modes de communication
- Décryptage des stéréotypes et préjugés intergénérationnels
-
Jour 1 Après-midi : Adapter son Management aux Différentes Générations
- Styles de management et attentes des générations
- Techniques de communication intergénérationnelle
- Cas pratiques : analyse de situations réelles
-
Coopération et Performance Intergénérationnelle Jour 2 Matin : Favoriser la Collaboration et la Transmission des Savoirs
- Mentorat, reverse mentoring et partage des compétences
- Création d’une culture d’équipe inclusive
- Exercices de mise en situation et jeux de rôle
-
Jour 2 Après-midi : Gérer les Conflits et Développer un Management Inspirant
- Identifier et résoudre les tensions intergénérationnelles
- Construire une dynamique d’équipe intergénérationnelle
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque manager
- Clôture & Engagements individuels : chaque participant repart avec un plan d’action concret à mettre en place dans son équipe
Équipe pédagogique
Soizic REVERDIAU, Lucile HAVET, Caroline BLANDIN ou Philippe THIEBAULT. Formateurs-rices, Consultant-e-s et coach
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-positionnement préalable et en fin de formation
- Questionnaire de préformation pour affiner les attentes
- Questionnaire de fin de formation à chaud et 2 mois après
- Quiz de connaissances à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- De nombreux apports didactiques, illustrations à partir de supports vidéo
- Alternance de travaux autour de cas proposés par la formatrice et/ou par les participants
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Echanges de pratiques autour de cas concrets apportés par l’intervenant et les stagiaires
Capacité d'accueil
Entre 4 et 9 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nous avons le souci de rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de santé, des difficultés de mobilité : contactez-nous pour nous informer de vos besoins dès maintenant ou lorsque vous remplirez le questionnaire de pré-formation.