Renforcer ses compétences managériales Niveau 2
POSTURE - FEEDBACK - OUTILS - ENGAGEMENT
Formation créée le 04/08/2024. Dernière mise à jour le 27/09/2025.Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(36 avis)
Prochaine date
12/05/2026Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiRenforcer ses compétences managériales Niveau 2
POSTURE - FEEDBACK - OUTILS - ENGAGEMENT
Questionner et ajuster ses pratiques managériales grâce au feedback de ses pairs. Renforcer sa posture et maîtriser des outils d’animation pour mieux engager son équipe.
Objectifs de la formation
- Questionner ses pratiques managériales
- Avoir du feed-back sur ses pratiques efficaces et inefficaces
- Renforcer sa posture de manager vis à vis des équipes
- Découvrir et utiliser les outils d'animation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnel-le en position managériale (direction, responsable de secteur, …) qui souhaite faire le point et renforcer ses pratiques
Prérequis
- Avoir suivi le Niveau 1
Contenu de la formation
Jour 1 matin : Retour d'expériences partagé et état des lieux du management :
- Que s'est-il passé ?
- Qu'est ce qui a fonctionné ? Les pratiques efficaces
- Qu'est ce qui n'a pas fonctionné ? Les pratiques inefficaces
- Formulation, description, analyse et classification des situations « difficiles ». Échange et partage sur les solutions habituelles à ces situations,
Jour 1 aprés-midi : Quelques rappels des Fondamentaux du Management Niveau 1 :
- Les outils pour bien communiquer
- Faire passer des messages
Jour 1 aprè-midi : Management et animation de l'équipe
- Les points clés des réunion : Les étapes à respecter
- Les outils de l'intelligence collective pour diversifier ses réunions
- Le posture de facilitateur (mise en situation)
Jour 2 matin : Management et leadership
- Quelle différence ?
- Développer son autorité naturelle : les clés du leadership
- Exercice
Jour 2 matin et après-midi : Management et motivation de l'équipe :
- Donner un sens aux efforts fournis
- La théorie de VROOM
- Nourrir les besoins psychologiques de ses collaborateurs
- Valoriser, développer et évaluer l'autonomie des collaborateurs
- La méthode DESC pour donner du feed-back constructif (mise en situation)
Fin de formation : Débriefing et mise en place d'objectifs individuels
- Réaliser son plan d'actions personnalisé
Équipe pédagogique
Soizic Reverdiau, Philippe THIEBAULT, Christophe HAMONIC, Caroline BLANDIN selon les dates
Consultants en management et gestion des ressources humaines, formateurs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Echanges entre participants, sur les pratiques actuelles et les expériences récentes
- Mises en situation à partir de situations rencontrées par les stagiaires
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Des quizz et évaluations sont réalisées en cours et fin de formation, et 2 mois après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés et mis à disposition en ligne à la suite de la formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Des vidéos pour illustrer
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(36 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 9 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nous avons le souci de rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de santé, des difficultés ponctuelles de mobilité, .... Aussi contactez-nous pour nous informer de vos besoins (accessibilité des lieux, pauses, station debout/assise, position dans la salle, écriture agrandie ....) dès maintenant ou lorsque vous remplirez le questionnaire préalable à la formation.
Prochaines dates
9 places restantes
Renforcer ses compétences managériales Niveau 2
du 12/05/2026 au 13/05/2026
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