Renforcer ses compétences managériales
ANALYSER - INDIVIDUALISER - COMMUNIQUER - ACCOMPAGNER
Taux de satisfaction :
9,5/10
(183 avis)
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Formation créée le 01/08/2024. Dernière mise à jour le 27/06/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Améliorer sa posture et ses compétences managériales grâce à des outils concrets et opérationnels. Expérimenter les techniques de management motivationnel pour mieux engager son équipe.
Objectifs de la formation
- Savoir évaluer son type de Management.
- Mieux communiquer avec son équipe.
- Améliorer sa gestion des conflits.
- Améliorer sa pratique grâce à des outils simples, pratiques et efficaces.
- Connaître et utiliser sous forme de simulations, les techniques de régulation de l'équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personnes en position managériale (direction, responsable de secteur, …) qui souhaite faire le point et renforcer ses pratiques managériales
Prérequis
- Non
Contenu de la formation
-
Première demi-journée : Les fondamentaux du management :
- Les missions, fonctions et responsabilités du manager
- Les 4 styles de management
- Adapter son management en fonction des situations et des personnes
- L'importance du contrôle
-
Deuxième demi-journée : Etre un manager communicant :
- Les bases de la communication
- Les outils pour bien communiquer
- Faire passer des messages
- Écouter activement, questionner, reformuler, pratiquer l'empathie
-
Troisième demi-journée : Gérer les situations conflictuelles :
- Comment naissent les conflits dans les équipes ?
- Adopter la bonne posture
- Utiliser la méthode DESC
- Mises en situation : Gérer un conflit avec un salarié
-
Quatrième demi-journée : Les outils du manager :
- Les entretiens de régulation et leurs utilités
- Mises en situation : Mener des entretien de régulation, de cadrage et de recadrage
-
Fin de formation : Débriefing et mise en place d'objectifs individuels
- Réaliser son plan d'actions personnalisé
- Tour de table
Équipe pédagogique
Soizic Reverdiau, Philippe Thiebault, Christophe Hamonic selon les dates Consultants en management et gestion des ressources humaines, formateurs, coachs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questionnaire de préformation pour affiner vos attentes
- Mises en situation à partir de situation apportées par les participants
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Des quizz et évaluations sont réalisées en cours et fin de formation, et 2 mois après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Alternance d’apport théorique et de périodes questions/réponses.
- Echanges entre participants, sur les pratiques actuelles et les expériences récentes
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- De nombreux tests pour se positionner en tant que manager
Qualité et satisfaction
Ce qu'en pensent nos stagiaires :
- La formatrice qui prend le temps d expliquer avec des mots simples LP
- Formation très intéressante, très bien animée et prise de conscience CG
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(183 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 9 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nous avons le souci de rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de santé, des difficultés ponctuelles de mobilité, .... Aussi contactez-nous pour nous informer de vos besoins (accessibilité des lieux, pauses, station debout/assise, position dans la salle, écriture agrandie ....) dès maintenant ou lorsque vous remplirez le questionnaire préalable à la formation.