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Nos formations 2025

Représentation de la formation : Concevoir et gérer un projet

Concevoir et gérer un projet

METHODOLOGIE - PLANIFICATION – COORDINATION – SUIVI – ÉVALUATION

Formation mixte
Accessible
Durée : 17 heures et 30 minutes (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(21 avis)
Durée :17 heures et 30 minutes (3 jours)
Net de TVA
S'inscrire
Durée :17 heures et 30 minutes (3 jours)
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Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 26/06/2025.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Cette formation a un format de 2 jours en présentiel puis une demi journée de Retour d'expérience en distanciel (3 semaines plus tard). Apprenez à structurer et piloter un projet en maîtrisant chaque étape, de la conception à l'évaluation. Développez des outils de suivi et de coordination pour garantir une gestion efficace et adaptée aux enjeux.

Objectifs de la formation

  • Connaître les principales étapes pour lancer, organiser et suivre un projet (conception, organisation, mise en œuvre et évaluation)
  • Identifier les tâches à réaliser, les acteurs pertinents à mobiliser,
  • Mettre en place des tableaux de suivi et une coordination,
  • Repérer les points de vigilance liés à la nature du projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet occasionnels
  • Toute personne devant conduire un projet ou souhaitant intégrer une démarche projet
Prérequis
  • Non

Contenu de la formation

  • En amont du projet :
    • Définition de la notion de projet
    • Cadrage de la demande
    • Elaboration du cahier des charges
  • Organiser et mettre en œuvre une démarche projet
    • Recenser les étapes d’une démarche projet et définir les acteurs
    • Ordonnancer les tâches dans le cadre d’un planning et d’un budget
    • Repérer les points de vigilance et seuils critiques
    • Analyser et contrôler l’avancement,
    • Coordonner les différents acteurs et manager l’équipe projet pour maintenir la dynamique collective
    • Communiquer sur le projet
    • Utiliser des outils pour faciliter la démarche
  • Suivre, rendre compte et évaluer le projet
    • Fournir les éléments de suivi de façon synthétique,
    • Élaborer le bilan et la mémoire du projet
Équipe pédagogique

Micheline DEBAIN, Soizic REVERDIAU - Consultantes, formatrices, coachs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire préformation pour affiner les attentes individuelles et s’autoévaluer sur les objectifs pédagogiques
  • Utilisation des outils abordés en formation
  • Quiz d’évaluation des connaissances à la fin de la formation
  • Questionnaire fin de formation incluant une autoévaluation, évaluation 2 mois après la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Chaque personne travaille sur son projet durant la formation qui constitue le fil rouge de la formation
  • Apports méthodologiques sous forme de fiches-outils
  • Un support pédagogique numérisé est remis à l’issue de la formation
  • Travail de réflexion individuelle et en sous-groupes
  • Des vidéos pour illustrer

Qualité et satisfaction

Ce qu'en disent nos stagiaires : - De nombreux outils, une animation avec des illustrations pratiques (SN - 2024)
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(21 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 9 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous avons le souci de rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de santé, des difficultés ponctuelles de mobilité, .... Aussi contactez-nous pour nous informer de vos besoins (accessibilité des lieux, pauses, station debout/assise, position dans la salle, écriture agrandie ....) dès maintenant ou lorsque vous remplirez le questionnaire préalable à la formation.