Coopérer pour mieux réussir

Formation créée le 15/11/2025. Dernière mise à jour le 26/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10 (15 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

3 heures (21 jours)

Accessibilité

Oui
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Coopérer pour mieux réussir


Formation dynamique et ancrée dans la réalité de terrain, conçue pour renforcer la posture coopérative des équipes et les engager dans un fonctionnement collectif plus clair, plus fluide et plus efficace.

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes fondamentaux de la coopération (définitions, leviers, freins)
  • Analyser notre propre posture et celle de l'équipe vis-à-vis du fonctionnement collectif
  • Repérer les rôles, missions et interactions au sein de l'équipe
  • Construire collectivement un cadre de fonctionnement coopératif adapté à notre réalité professionnelle
  • Formuler des engagements individuels et collectifs concrets pour renforcer la coopération au quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les salariés de la structure
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1 matin : Créer les bases d’une coopération saine
  • Réflexion collective sur les représentations et les bénéfices de la coopération
  • Identification des forces collectives et des freins à la coopération
Jour 1 après-midi: Construire un fonctionnement coopératif durable
  • Travail autour des 7 ingrédients d’un fonctionnement coopératif durable
  • Réflexion collective à partir de l'apport
  • Co-construction d’un mini-guide du « mieux travailler ensemble »
Jour 2 matin et après-midi : Construire un fonctionnement coopératif durable (suite)
  • Travail sur les points saillants des 7 ingrédients en fonction des besoins des salariés
  • Comment reconnaître la complémentarité et développer la confiance
  • Engagements individuels et collectifs
  • Bilan et projection
Jour 3 : Retour d’expérience & ancrage (à 1 ou 2 mois)
  • Partage d’expériences et retour sur les engagements
  • Identification des freins persistants
  • Ajustement du cadre coopératif
  • Plan de consolidation et capitalisation

Équipe pédagogique

Soizic REVERDIAU, Formatrice – Coach – Facilitatrice Spécialisée en communication, management coopératif et intelligence collective

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Autoévaluation avant/après,
  • Quiz de fin de formation pour évaluer la montée en compétences
  • Questionnaire préformation pour affiner vos attentes individuelles.
  • Évaluation en fin de formation (quiz), et 2 mois après.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cette formation s’appuie sur les situations apportées par les participant-es et les formateurs. Le groupe est amené à réfléchir, échanger des expériences et proposer des solutions.
  • Des apports didactiques, des illustrations à partir de supports vidéo, permettent à chaque stagiaire d’identifier les éléments qui le-la soutiendront dans sa pratique professionnelle dans l'objectif d'améliorer la coopération au sein de la structure.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10 (15 avis)

Accessibilité

Nous avons le souci de rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de santé, des difficultés ponctuelles de mobilité, .... Aussi contactez-nous pour nous informer de vos besoins (accessibilité des lieux, pauses, station debout/assise, position dans la salle, écriture agrandie ....) dès maintenant ou lorsque vous remplirez le questionnaire préalable à la formation.