Intégrer les fondamentaux du coaching à sa pratique d'accompagnement
ECOUTE - PROBLEMATISATION - SOUTIEN A LA MOBILISATION - DEBLOCAGE
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Formation créée le 25/01/2025. Dernière mise à jour le 26/06/2025.
Version du programme : 4
Programme de la formation
Cette formation apporte aux professionnel-les de l'accompagnement les éléments clés de la posture et des outils du coaching.
Objectifs de la formation
- Connaître les spécificités du coaching, son intérêt dans l’accompagnement, ses limites
- Intégrer la posture particulière du coach dans ses interventions
- Identifier quelques outils clés du coaching et savoir les mettre en pratique
Profil des bénéficiaires
- Professionnel-les amené-es à accompagner des publics dans leur parcours.
- Aucun
Contenu de la formation
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Jour 1 : Introduction- Spécificités d’un accompagnement dynamique de type coaching
- L’accompagnement de type coaching : une posture spécifique
- Les grandes étapes de l’entretien de coaching
- Un mode de communication spécifique
- Un mode d’accompagnement très stratégique
- Les limites du coaching
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Jour 1 - Etape 1 - Accueil et compréhension de la situation
- L’accueil et la singularité
- Différencier Etat des lieux et Position de la personne pour identifier sa demande
- Exercices de coaching
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Jour 2 - Etape 2 - Définir les objectifs de l’accompagnement de type coaching
- La problématisation, soutien à la priorisation des objectifs
- Méthodologie pour formaliser des objectifs de type petit pas
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Jour 2 - Etape 3 - Enclencher ensemble le changement
- Les 3 postures face au changement : comment se positionner en tant que conseiller ? Choisir une posture adaptée sur le plan stratégique - Mises en situation
- Appréhender le niveau de motivation de la personne ; apports théoriques sur la motivation - un outil de diagnostic partagé
- Susciter, maintenir l’engagement - les stratégies de mobilisation
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Intersession
- En intersession : Chacun est invité à mettre en pratique avec un de ses suivis. -> Chaque semaine envoi sur l'Espace stagiaire d'un élément facilitant l'intégration des points abordés (une courte vidéo, un quizz, un temps de réflexion sur l'impact de la première session sur les pratiques professionnelles)
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Jour 3 - Etape 4 - Terminer le coaching
- Bilan et valorisation
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Jour 4 - Gérer les situations complexes en coaching
- Savoir identifier les sources de blocage
- Les accompagnements « sous-contrainte » : comment rendre la personne actrice
- Quelques outils qui permettent d’avancer lorsque le parcours se bloque - Le recadrage, l’approche paradoxale, la métacommunication
Caroline Blandin, Séverine Decarme, Soizic Reverdiau, Lucile Havet - selon les dates de formation. Consultantes, formatrices et coachs
- Mises en situations et échanges de pratiques, à partir de cas apportés par l’animateur et de situations proposées par les stagiaires.
- Evaluation : auto évaluation avant/après, quiz, évaluations entre pairs
- Evaluation en fin de formation, et 2 mois après.
- Certificat de réalisation
- Documents supports de formation projetés (pdf)
- Illustration autour de cas concrets et de vidéos
- Mises en situations et échanges de pratiques, à partir de cas apportés par l’animateur et de situations proposées par les stagiaires.
- Ressources complémentaires mises à disposition sur l'espace stagiaire