Accompagnement et changement
LIEN-POSTURE-ECOUTE-CO-CONSTRUCTION-OBJECTIFS-MOTIVATION-SOUTIEN-EMERGENCE
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Formation créée le 18/02/2025. Dernière mise à jour le 26/06/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Aider la personne à identifier précisément ses attentes, l’accompagner dans un processus de changement co-défini, soutenir les moments de découragements et d’échecs, sont autant d’enjeux pour le-la professionnel-le.
Objectifs de la formation
- Savoir identifier les étapes de l’accompagnement en intégrant la démarche de coaching
- Savoir utiliser les outils et postures qui favorisent un accompagnement efficace vers le changement choisi
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout-e professionnel-le en situation d’accompagnement, soit débutant-e soit expérimenté-e souhaitant compléter ou redynamiser ses pratiques.
Prérequis
- Non
Contenu de la formation
-
Jour 1 matin : Coaching
- Une posture particulière, une méthodologie précise à chaque étape de l’accompagnement
-
Jour 1 après-midi : Accueillir, favoriser la relation
- Impact de la relation sur l’efficacité de l’accompagnement
- Relation/distance/proximité
- Rechercher la singularité
-
Jour 2 matin et après-midi : Etablir un diagnostic partagé
- La posture de l’accompagnateur
- L’accompagnement situationnel
- La co-construction
- L’alliance
- Les enjeux de la communication
- Comprendre la demande : état des lieux et position du demandeur
- Pourquoi « problématiser » ?
- Spécificité de l’accompagnement sous contrainte
-
Jour 3 matin et après-midi : Définir des objectifs partagés et formaliser l’engagement
- Trois positions des demandeurs
- Formaliser des objectifs, savoir les faire évoluer
- L’engagement, une notion parfois très relative
-
Jour 4 et 5 matin et après-midi : Accompagner pour enclencher le changement - Postures et outils pour mieux comprendre ce qui bloque
- Que faire quand la situation est bloquée ? Quel regard, quelle posture, quels outils ?
- Motivation : comprendre, soutenir
- Evaluer, accompagner l’autonomie
- Quand le professionnel touche ses limites
- Postures et outils pour soutenir le changement - Comment produire un changement durable ? - Outils : échelles, gestion des exceptions, recadrage positif, …
-
Jour 6 matin et après-midi : Terminer l’accompagnement
- Identifier, amplifier le changement
- Evaluer l’accompagnement
Équipe pédagogique
Soizic Reverdiau, Caroline Blandin - Formatrices, coachs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation : auto évaluation avant/après, quiz, évaluations entre pairs
- Evaluation en cours et fin de formation, et 2 mois après.
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situations et échanges de pratiques, à partir de cas apportés par l’animateur et de situations proposées par les stagiaires
- Apports méthodologiques, théoriques
- Travaux de réflexion et mise en pratique en grand groupe et en sous-groupes
- Illustration autour de cas concrets et de vidéos
Capacité d'accueil
Entre 4 et 9 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nous avons le souci de rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de santé, des difficultés ponctuelles de mobilité, .... Aussi contactez-nous pour nous informer de vos besoins (accessibilité des lieux, pauses, station debout/assise, position dans la salle, écriture agrandie ....) dès maintenant ou lorsque vous remplirez le questionnaire préalable à la formation.